蓝凌软件走访各大名企，为了让一些数字化转型成功的企业分享企业信息化如何建设以及数字化转型经验，为更多企业提升管理效率、实现降本增效，提供良好的借鉴。
2021年5月由蓝凌软件和福州高意通讯联合主办以及香港电讯协办的名企走访在福州隆重举行，这次活动的主题是关于数字化转型实战分享。举办这次活动的目的就是为了让大家更加了解一些龙头企业是如何做信息化建设的。在企业的运营发展中，降本增效是非常重要的工作内容，如何用数字化管理，提升企业内部各业务版块协同效率、降低运营成本、提高企业的运营效率，这也是2021年任何一家企业都需要思考的问题。
随着5G、大数据、AI等前沿技术与传统行业的深度融合，一些企业不得不进行转型升级，如何才能更好的把传统企业转化为数字化企业这是很多高层管理人员都要思考的问题，也是最为关心的问题。为了能够让大家了解到企业在数字化转型方面，如何通过蓝凌软件“智能化、赋能化、数字化、生态化”为核心的企业管理平台，构建智慧企业数字化协同力，以实现企业线上线下的融合发展，内外协同驱动企业运营效率提升，搭建智能数据平台，提升数据管理能力等问题，让大家更加明确数字化转型的方法。
蓝凌福州分公司总经理陈文斐分享了蓝凌生态OA，数字化转型已成当今大趋势，作为生态OA引领者、数字化工作专业服务商，蓝凌成立多年以来，为各类组织提供了数字化转型落地方案，先后助力众多知名企业实现了智慧管理和高效办公。在未来，蓝凌将始终谨记使命与愿景，继续以客户为中心提供服务，基于生态OA，助力更多优秀企业数字化转型，赋能每一位客户的创新增长。业务咨询宋小姐15980855835。
在本次会议上，有幸邀请到高意通讯信息中心总监潘总为在场的企业CIO们分享了高意通讯数字化转型之路，让我们感受到了行业龙头智能的组织协同和数字化的工作模式，共同探索了企业数字化转型升级之道，以帮助企业做好协同管理，在个人、团队、业务、组织四维度赋能企业，助力其高效发展。
为了让大家更加明确企业数字化转型之道的方法和经验，我们又请到了蓝凌软件费控专家蒋明祥，蒋总为大家深度剖析互联网+下的费用报销、预算控制应该如何做，如果做到事前做好计划，事中对报销做好控制，事后分析好原因，通过这些流程去做好费用管控，只要做好每一步，那么也会对公司带来很大的收益，对企业费用管控会起到很好的效果，这也是让企业做好数字化转型的必经之路。
活动期间，香港电讯的张总还分享了SD-WAN 赋能未来，助力制造企业降本增效，详细介绍了香港电讯作为香港资讯科技行业的佼佼者，骨干网覆盖全球超过160个国家及地区、3,000余个城市，可以满足国内企业愈趋庞大的数字化和信息化需求。同时讲述在全球经济数字化转型速率不断提升, SD-WAN服务等一系列优质产品，充分利用全球化经济带来的契机，为不同行业的企业提供全方位网络部署解决方案。
在中国经济快速复苏过程中，以“数字化”为核心的“新基建”是拉动中国经济快速复苏的引擎。而在商业市场智能领域，蓝凌软件专注为大中型企业及成长型组织，提供智能办公、移动门户、知识管理、数字运营、财务共享、专有云等一体化解决方案；先后助力华为、万科等1万多家知名企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革。
未来，蓝凌将会给更多的企业继续进行深度合作，不断完善产品和服务，用实际行动巩固更多客户的信任，共同推动产品与服务的融合，让数字化工作学习方式更简单、更高效，共同推动福建地区企业数字化转型，为数字经济发展赋能！
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